アウトソーシングは、「効率化を図りたい」「コストを削減したい」という多種多様な要望に、当社の専門チームが一括して業務を請負います。業務遂行に必要な最新システムとノウハウ、経験豊富なスタッフによる優れた品質・生産性を提供します。業務量の変動にも柔軟に対応が可能です。

構築されたシステムとノウハウで業務を着実に効率化

業務量の変動に伴うリスクを回避し、コストを削減

外部エキスパートの活用により、品質を向上

アウトソーシングの流れ

管理・生産体制『ワンピースファクトリー方式』

生産体制

生産計画や品質管理に基づいて操業し、納入分だけ費用をいただくシステムで、無駄のない高い生産性を実現します。ご契約は、生産工程の一部請負いから設備全体の一括契約まで、お客様のニーズに合わせて設定します。

管理体制

適材適所に人材を配置し生産効率を高めていく。１つの業務を１つの会社としてとらえ管理体制を構築します。この体制の中で「生産性の追及」「生産スタイルの提案」「品質の改善の提案」「安全に関わる提案」などを行い、積極的に改善活動を行います。

社員教育

当社ではお客様の業務内容に合わせた教育システムを構築し、品質・生産性ともに保持・向上していけますよう努めます。その他、マナー研修などを行い、職場環境の向上にも力を入れており、作業スタッフの高い定着率を実現します。